解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程

解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程-印安精品课|破解视频|破解软件|精品课程|付费课程破解|资源共享|免费下载
解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程
解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程
783999
解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程
付费阅读
图片[1]-解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程

课程简介

《人力资源管理实战精英课程》是专为追求卓越的HR从业者量身打造的高端视频培训项目,旨在通过系统化的学习路径和实战案例分析,助力您快速成长为业界领先的HR专家。本课程价值3999元,汇聚了行业资深专家与实战派讲师的精髓智慧,是每一位希望在职场中脱颖而出、实现职业晋升的HR人士的必选之课。

【课程内容亮点】

  • 全面覆盖:课程从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系六大模块入手,全面覆盖HR工作的每一个关键环节。
  • 实战导向:通过真实企业案例、模拟演练、工具应用等多元化教学手段,让您在掌握理论知识的同时,更能灵活应对工作中的各种挑战。
  • 专家授课:邀请行业内知名HR专家、企业高管及资深咨询师亲自授课,分享前沿理念、实战经验与管理智慧。
  • 互动学习:提供在线问答、小组讨论、作业提交等互动环节,促进学员之间的交流与合作,共同提升。
  • 持续更新:课程内容紧跟行业发展趋势,定期更新,确保学员始终掌握最前沿的HR管理知识与实践技能。

【课程收益】

  • 掌握人力资源管理的核心理论与实操技能,提升工作效率与质量。
  • 增强战略思维与全局观念,为公司发展提供有力的人力资源支持。
  • 建立良好的人际关系与沟通技巧,有效处理员工关系问题。
  • 拓宽职业视野与人脉资源,为职业晋升打下坚实基础。
  • 获得权威证书与认可,提升个人品牌与职场竞争力。

《人力资源管理实战精英课程》是您迈向HR专家之路的坚实阶梯,让我们一起开启这段充满挑战与机遇的学习之旅!

图片[2]-解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程
图片[3]-解锁HR精英之路:3999元尊享人力资源管理实战视频培训,打造专业HR专家必备课程

这个课程目录展示了“成为HR专家系列”课程的内容,旨在帮助人力资源专业人士全面掌握HR管理的各个方面。以下是根据课程内容整理的详细分类:

课程总览

  1. 第一章:课程简介
  • 01.打造一流的HRM.mp4
  • 02.重新定义人力资源模块.mp4
  • 03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
  • 04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
  • 05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
  1. 第二章:HR职业发展与个人修炼
  • 01.事半功倍-一定要把职业规划到位(新).mp4
  • 02.专业修炼-从HR高手到HR专家(新).mp4
  • 03.提升你的个人影响力-情商(新).mp4
  • 04.HR必须要学会的职场软技能-汇报(新).mp4
  • 05.基本功修炼-HR方案编写(新).mp4
  • 06.格局修炼-突破自我(新).mp4
  • 07.如何成为老板的事业合作伙伴(新).mp4
  • 08.基本功修炼-教练培训能力提升(新).mp4
  • 09.打造狼性HR(新).mp4
  1. 第三章:企业运营与人力资源管理
  • 01.HR一定要懂的业务与商业运营知识(新).mp4
  • 02.指数型组织设计与变革(新).mp4
  • 03.打造高MAPNPS的产品(新).mp4
  • 04.构建业绩实现的DNA-市场营销(新).mp4
  • 05.HR一定要学会的财务报表与分析(新).mp4
  • 06.业务价值链设计与梳理(新).mp4
  • 07.梳理管控点:设计流程制度清单(新).mp4
  • 08.精确编制闭环流程图(新).mp4
  • 09.编写落地制度表单(新).mp4
  • 10.从0到1-创业公司经营要点(新).mp4
  • 11.互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新).mp4
  1. 第四章:顶层设计与组织发展
  • 01.基于业绩提升的人力资源体系设计(新).mp4
  • 02.重新定义人力资源模块逻辑及任务(新).mp4
  • 03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新).mp4
  • 04.从矩阵式组织到网络制组织(新).mp4
  • 05.多层级的组织结构设计(新).mp4
  • 06.正确编写组织结构图(新).mp4
  • 07.多轮融资的企业股权设计(新).mp4
  • 08.人力资源委员会机制设计与运营(新).mp4
  • 09.梳理部门职能与编写组织手册(新).mp4
  • 10.合伙制模式设计与实施(新).mp4
  • 11.基于效率与安全的集团总部管控模式(新).mp4
  • 12.三步骤编写职务序列表(新).mp4
  • 13.职务等级设计与职业发展通道规划(新).mp4
  • 14.部门岗位及人员编制设计(新).mp4
  • 15.快速梳理岗位说明书(新).mp4
  • 16.HR三支柱设计与实施(新).mp4
  1. 第五章:从绩效管理开始
  • 01.基于业绩倍增的绩效体系设计(新).mp4
  • 02.开好年度绩效变革会议(新).mp4
  • 03.从组织MTP到年度目标设计(新).mp4
  • 04.从部门定位到管理层KPI梳理(新).mp4
  • 05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新).mp4
  • 06.部门年度计划编制教练辅导(新).mp4
  • 07.部门年度计划套表设计(新).mp4
  • 08.专项业务策略创新(新).mp4
  • 09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新).mp4
  • 10.开好公司级季度复盘会议(新).mp4
  • 11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新).mp4
  1. 第六章:任职资格与职业规划
  • 01.为啥要做任职资格体系.mp4
  • 02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
  • 03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
  • 04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
  • 05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
  • 06.员工职业规划设计与辅导.mp4
  1. 第七章:面试甄选与评测
  • 01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4
  • 02.有效的招聘计划.mp4
  • 03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
  • 04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
  • 05.九型人格与职业匹配01.mp4
  • 06.九型人格与职业匹配02.mp4
  • 07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
  • 08.面试的主线控制与有效评估.mp4
  • 09.面试资格人机制建设.mp4
  • 10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
  • 11.校园招聘项目实施.mp4
  • 12.员工导师机制建设与实施.mp4
  • 13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
  • 14.如何定向猎取人才.mp4
  • 15.企业HR如何自己做mapping.mp4
  • 16.离职面谈管理(上).mp4
  • 17.离职面谈管理(下).mp4
  • 18.辞退员工操作技巧.mp4
  • 19.离职后时代员工关系管理.mp4
  1. 第八章:培育开发
  • 01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
  • 02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4
  • 03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
  • 04.批量课程开发项目管理.mp4
  • 05.四级课程大纲开发.mp4
  • 06.PPT课件制作技巧.mp4
  • 07.案例-视频教学开发实战.mp4
  • 08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
  • 09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
  • 10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
  • 11.高效培训项目管理.mp4
  • 12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
  • 13.构建你的微信版企业大学.mp4
  • 14.微课开发.mp4
  1. 第九章:薪酬福利管理
  • 01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
  • 02.人力成本分析预算编制.mp4
  • 03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
  • 04.销售人员提成-奖金设计.mp4
  • 05.研发人员的奖励机制设计.mp4
  • 06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
  • 07.年终奖设计与发放.mp4
  • 08.创业公司股权激励设计.mp4
  1. 第十章:干部管理
    • 01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
    • 02.干部梯队规划.mp4
    • 03.构建干部评价标准.mp4
    • 04.开发干部任职资格标准.mp4
    • 05.高潜储备干部的有效选拔.mp4
    • 06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
    • 07.干部竞聘机制设计.mp4
  2. 第十一章:企业文化
    • 01.从MTP到价值观梳理.mp4
    • 02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
    • 03.编写一份精彩的员工手册.mp4
    • 04.让你的内刊引人入胜.mp4
    • 05.企业文化的传播与习惯养成.mp4
  3. 第十二章:绩效模块
    • 01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
    • 02.部门年度目标与策略设计.mp4
    • 03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
    • 04.辅导部门实施考核评价.mp4
    • 05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
    • 06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
    • 07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
    • 08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
    • 09.重新定义绩效管理.mp4

其他资料

  • HRBar专家课参考模板.zip
  • 学习流程截图1(2).png
  • 学习流程截图1.png
  • 学习须知.pdf

这些课程内容覆盖了从HR的职业发展、企业运营、组织发展、绩效管理、任职资格、面试甄选、培训开发、薪酬福利、干部管理、企业文化等多个方面,旨在帮助HR专业人士全面提升自己的专业技能,更好地服务于企业和员工。通过这些课程的学习,学员可以更好地理解人力资源管理的各个方面,并在实际工作中应用这些知识和技术。

THE END
抢沙发
头像
提交
头像

昵称

取消
昵称