重塑企业巅峰：MBA智库高管战略经营与核心能力深度研修班，尊享价值1999元精英课程

课程简介：重塑企业巅峰——MBA智库高管战略经营与核心能力深度研修班

在快速变化的商业环境中，企业高管的战略眼光与核心管理能力是企业持续发展与突破的关键。为此，MBA智库精心打造了“高管战略经营与核心能力深度研修班”，旨在通过系统化的学习与实战演练，全面提升企业高管的战略思维、经营智慧及核心领导能力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向新的巅峰。

课程亮点：

1. 战略经营新视野：深入剖析全球及行业趋势，结合最新商业案例，帮助高管构建前瞻性的战略思维框架，把握市场先机，制定有效的企业发展战略。
2. 核心能力全方位提升：涵盖领导力、团队管理、财务管理、市场营销、创新思维等多个核心领域，通过理论讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等多种教学形式，全方位提升高管的管理能力与实践经验。
3. 实战模拟与问题解决：设置真实商业场景模拟，让高管在实战中锻炼决策能力，学习如何有效应对复杂多变的市场环境和挑战，提升解决问题的能力。
4. 精英人脉网络构建：汇聚来自各行各业的优秀企业高管，搭建高端交流平台，促进资源共享与合作机会，拓展人脉网络，共同推动企业发展。
5. 持续学习与成长支持：课程结束后，提供持续的学习资源与支持，包括在线课程、研讨会、校友会活动等，确保高管能够持续吸收新知识，紧跟时代步伐，实现个人与企业的共同成长。

适合人群：

• 企业中高层管理者
• 渴望提升战略眼光与管理能力的企业家
• 寻求职业发展与突破的管理精英

课程价值：
投资1999元，收获的不仅是知识与技能的全面提升，更是职业生涯的飞跃与企业发展的强劲动力。加入我们，与众多优秀企业高管并肩前行，共同探索企业成功的新路径，重塑企业巅峰！

根据提供的信息，这是一个关于企业高管战略经营与核心能力研修班的课程目录。以下是整理后的课程文件目录，按照模块和主题进行分类，并保持了一致的编号和命名格式：

V-4596：MBA智库 企业高管：战略经营与核心能力研修班 [7.10G]

模块一：战略管理

1. 模块引言

• 01-00【战略管理】模块引言.mp4

1. 企业成长的基本逻辑

• 01-01【战略管理】企业成长的基本逻辑1.mp4
• 01-01【战略管理】企业成长的基本逻辑2.mp4

1. 战略思维的九大问

• 01-02【战略管理】战略思维的九大问1.mp4
• 01-02【战略管理】战略思维的九大问2.mp4

1. 战略管理的框架模型

• 01-03【战略管理】战略管理的框架模型1.mp4
• 01-03【战略管理】战略管理的框架模型2.mp4

1. 战略的“3-1-1-1”法则

• 01-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则1.mp4
• 01-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则2.mp4
• 01-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则3.mp4

模块二：创新思维

6. 创新思维

• 02-01【创新思维】当高维打击到来时，企业仅有努.mp4
• 02-02【创新思维】认知改变命运.mp4
• 02-03【创新思维】格局决定高度.mp4
• 02-04【创新思维】规律引领路径（上）.mp4
• 02-05【创新思维】规律引领路径（下）.mp4
• 02-06【创新思维】激发组织活力.mp4
• 02-07【创新思维】创新问题解决.mp4

模块三：组织变革

7. 组织变革

• 03-01【组织变革】传统的组织设计理论.mp4
• 03-02【组织变革】为什么要做组织变革.mp4
• 03-03【组织变革】组织变革的基本目标.mp4
• 03-04【组织变革】组织变革的基本原理.mp4
• 03-05【组织变革】组织优化的经典案例.mp4
• 03-06【组织变革】组织变革的工具.mp4
• 03-07【组织变革】流程优化的工具1.mp4
• 03-07【组织变革】流程优化的工具2.mp4
• 03-08【组织变革】如何推动组织变革.mp4

模块四：科学决策

8. 科学决策

• 04-01【科学决策】决策之重——决策对错生与死.mp4
• 04-02【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱.mp4
• 04-03【科学决策】决策之事——企业决策有哪些.mp4
• 04-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对1.mp4
• 04-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对2.mp4
• 04-05【科学决策】决策之道——如何做对的决策.mp4
• 04-06【科学决策】决策之功——成为卓越决策者.mp4

模块五：财务与预算

9. 财务与预算

• 05-01【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算.mp4
• 05-02【财务与预算】财务与预算的关系.mp4
• 05-03【财务与预算】企业战略与财务的关系.mp4
• 05-04【财务与预算】如何有效实现企业财务管控.mp4
• 05-05【财务与预算】秒懂三大财务报表.mp4
• 05-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标1.mp4
• 05-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标2.mp4
• 05-07【财务与预算】企业战略与全面预算的关系.mp4
• 05-08【财务与预算】全面预算管理的基础知识.mp4
• 05-09【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么？.mp4
• 05-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么？.mp4
• 05-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么？.mp4
• 05-12【财务与预算】全课总结及案例分析.mp4

模块六：企业文化

10. 企业文化

• 06-01【企业文化】企业文化是什么.mp4
• 06-02【企业文化】企业文化中的常见模型.mp4
• 06-03【企业文化】企业文化中的定位与标准.mp4
• 06-04【企业文化】企业文化中的全员与可视.mp4
• 06-05【企业文化】企业文化中的样板与量化.mp4
• 06-06【企业文化】企业文化与企业管理的融合.mp4
• 06-07【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合.mp4
• 06-08【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一.mp4
• 06-09【企业文化】软文化的3个维度与生态共享.mp4
• 06-10【企业文化】课程回顾和寄语.mp4

这个目录清晰地展示了课程的内容，并且按照模块和主题进行分类，方便查找和学习。如果有其他需求或需要进一步调整，请告诉我！