“马强项目管理精英训练营：职场飞跃，解锁高效问题解决力，价值2999元进阶之旅”

课程简介

在竞争激烈的职场环境中，项目管理能力已成为衡量职场人士综合素质的重要标尺。为了帮助您实现从职场新人到高效问题解决高手的华丽转身，马强老师精心打造了“项目管理精英训练营”。本课程不仅是一次知识的盛宴，更是一次实战能力的飞跃，旨在通过系统化的学习与训练，让您掌握项目管理的精髓，成为职场中的佼佼者。

课程内容丰富全面，涵盖项目管理的各个关键环节，包括但不限于项目启动、规划、执行、监控与收尾等。马强老师以其深厚的项目管理理论功底和丰富的实战经验，将复杂的项目管理知识体系化、模块化，通过生动有趣的案例讲解、实战模拟与互动讨论，让您在轻松愉快的氛围中掌握项目管理的核心技能。

在课程中，您将学习到：

1. 项目管理的核心理论：深入理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及项目管理的重要原则与工具，奠定坚实的理论基础。
2. 实战技能提升：通过模拟真实项目场景，进行项目计划制定、风险识别与应对、资源调配与优化等实战演练，提升您的项目管理实战能力。
3. 高效沟通与团队协作：掌握项目沟通的艺术与技巧，学会如何与团队成员、客户及利益相关者建立有效沟通机制，促进项目顺利进行。
4. 问题解决与决策能力：培养敏锐的洞察力与判断力，学会在复杂多变的项目环境中迅速识别问题、分析原因并制定有效的解决方案，成为解决问题的高手。
5. 领导力与自我管理：提升您的领导力与自我管理能力，学会如何在项目中发挥领导作用，激励团队成员，同时保持自我驱动与持续学习。

完成本课程后，您将不仅收获一套完整的项目管理知识体系与实战技能，更能在职场中展现出卓越的项目管理能力与问题解决能力，实现职业生涯的飞跃。无论您是项目管理的新手还是希望进一步提升管理能力的职场人士，“马强项目管理精英训练营”都将是您不可多得的宝贵资源。立即加入，开启您的职场进阶之旅！

这个课程目录展示了“项目管理训练营”的具体内容，旨在帮助学员掌握项目管理的关键技能。以下是根据课程内容整理的详细分类：

导论部分

1. 课前寄语

• 00讲导论：马强老师的课前寄语.mp4
• 00讲导论：马强老师的课前寄语.pdf

项目启动与破局

2. 三原则：让项目破局而出

• 01讲三原则：怎么让项目破局而出.mp4
• 01讲三原则：怎么让项目破局而出.pdf
• 01讲课程资料.pdf

目标设定

3. 定目标：与各方对齐目标

• 02讲定目标：怎么和各方对齐目标.mp4
• 02讲定目标：怎么和各方对齐目标.pdf
• 02讲课程资料补充资料：规划流程图.mp4
• 02讲课程资料补充资料：洛克定律.mp4
• 02讲课程资料.pdf
• 02讲课程资料：SMART原则.mp4

计划制定

4. 做计划：拆解可执行的计划

• 03讲课程资料.pdf
• 03讲课程资料-补充资料：风险分解结构.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：甘特图.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：工作分解结构.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：关键路径法.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：里程碑.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：项目三大基准.mp4
• 03讲课程资料-补充资料：项目预算.mp4
• 03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.mp4
• 03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.pdf

应对变化

5. 需求变化

• 04讲课程资料补充资料.mp4
• 04讲课程资料.pdf
• 04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.mp4
• 04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.pdf

进度控制

6. 进度迟延

• 05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.mp4
• 05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.pdf
• 05讲课程资料.pdf

成本控制

7. 成本超支

• 06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
• 06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.pdf
• 06讲课程资料.mp4
• 06讲课程资料.pdf

获取支持

8. 支持撤退

• 07讲课程资料.mp4
• 07讲课程资料.pdf
• 07讲支持撤了：怎么争取重要支持.mp4
• 07讲支持撤了：怎么争取重要支持.pdf

冲突管理

9. 冲突处理

• 08讲冲突起了：怎么调节人际冲突.mp4
• 08讲冲突起了：怎么调节人际冲突.pdf
• 08讲课程资料.mp4
• 08讲课程资料.pdf

团队激励

10. 士气低落
    • 09讲课程资料.pdf
    • 09讲士气颓了：怎么重振团队士气.mp4
    • 09讲士气颓了：怎么重振团队士气.pdf

项目交付

11. 交付
    • 10讲交付：如何顺利交付.mp4
    • 10讲交付：如何顺利交付.pdf
    • 10讲课程资料.pdf

项目复盘

12. 复盘
    • 11讲复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪.mp4
    • 11讲复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪.pdf
    • 11讲课程资料.pdf

进阶应用

13. 进阶应用
    • 12讲进阶：怎么让项目成活，成就客户和自己.mp4
    • 12讲进阶：怎么让项目成活，成就客户和自己.pdf
    • 12讲课程资料.pdf

作业及资料

14. 作业题目
    • 第二周主观作业题：化解项目中的冲突.pdf
    • 第二周主观作业题：找出隐形成本.pdf
    • 第三周主观作业题：点评一份复盘报告.pdf
    • 第三周主观作业题：设计一套激励方案.pdf
    • 第一周主观作业题：设计一场开工会.pdf
    • 第一周主观作业题：填写【风险登记册】.pdf

毕业典礼

15. 毕业典礼
    • 毕业典礼直播0.mp4
    • 毕业典礼直播0.pdf

这些课程内容覆盖了项目管理的主要环节，从项目的启动、目标设定、计划制定，到应对变化、进度控制、成本控制、获取支持、冲突管理、团队激励、项目交付、复盘，以及进阶应用。每部分内容都有详细的讲解和支持材料，帮助学员系统地学习和实践项目管理的各项技能。通过这些课程的学习，学员可以更好地管理项目，确保项目的成功实施。