混沌大学：2023新版混沌研习社课程 -价值1980

混沌大学：混沌研习社，汇集顶级大咖，探索商业前沿！本次更新涵盖2020.1-2021.5月精华内容，文件总大小高达93.38G。由顶级教授、商业领袖、世界名师等组成的超强导师团，每月带来前沿创新课程，助力您将颠覆、创新理论融入企业实践。站在巨人的肩膀上，让您学习更高效、事业更成功！立即加入混沌研习社，与行业顶尖人才一同探索商业新篇章！

课程目录

日期	主题/主讲人	内容概述
2020-01-04	应书岭《借电竞力量，激活新兴消费市场》	探讨如何利用电子竞技产业的影响力与潜力，激活并推动新兴消费市场的快速发展与创新。
2020-01-11	玛丽黛佳：产品原创力，重新定义国货之美	分析玛丽黛佳品牌通过强大的产品原创能力，对国货品牌形象和品质标准进行重塑的过程与策略。
2020-01-18	复星康养：老龄化时代的养⽼产业探索	探究复星康养在应对人口老龄化挑战中，对于养老产业的创新模式、战略规划及实践经验分享。
2020-01-25	春节特别企划：研习社好课榜单	汇总混沌研习社优质课程资源，为学员提供春节期间值得学习的精选课程推荐列表。
2020-02-01	陈菲《《小欢喜》背后，群智涌现的组织》	通过对电视剧《小欢喜》的剖析，揭示团队智慧对企业组织管理和决策的重要作用及其应用案例。
2020-02-06	朱祖懿《防控新冠肺炎的企业行动指南》	提供企业在面对新冠病毒肺炎疫情时，应采取的具体防控措施与危机应对策略。
2020-02-08	桑文锋《如何构建ToB公司的运作体系》	讨论ToB公司如何建立和完善一套高效、可持续发展的业务运作体系，并分享相关成功案例。
2020-02-11	李丰《疫情过后“好公司”时代来临，谁会被淘汰、谁会受青睐？》	阐述新冠疫情后经济环境变化对企业发展的影响，预测未来优秀企业的发展趋势以及评价标准。
2020-02-14	叶锋《NCP疫情下医疗大健康领域创业和创投的机会和挑战》	分析新冠病毒疫情背景下，医疗大健康领域创业与投资所面临的机遇、挑战以及相应策略建议。
2020-02-15	刘维《刘维AI时代的产业效率革命》	探讨人工智能技术在各产业中的应用，以及如何引领产业升级，提升整体行业效率。
2020-02-15	沈拓《本质思考力决定未来》	强调培养本质思考力的重要性，解析如何通过深入洞察事物本质来制定长远的战略决策和发展方向。
2020-02-16	张继学《疫情之下，创业公司如何渡过危机》	分享针对创业公司在疫情期间生存与发展的一系列实战性策略和经验总结，帮助其度过危机时期。
2020-02-17	白鸭《头部商家们都是如何恢复生意的？》	揭示在面临危机后，头部商家是如何迅速调整策略，恢复经营活力，并实现业务复苏的具体实践方法。
2020-02-17	徐志斌《小程序如何助力疫情下的企业用户和营收增长》	解析小程序在疫情期间如何帮助企业提高用户活跃度、增加营收，以及实际操作的成功案例分析。

日期	主讲人/主题	讲座内容描述
2020-02-18	罗旭《非常时期，企业如何重构客户交互关系和价值营销体系？》	探讨企业在面临特殊环境（如疫情）时，如何调整并优化与客户的互动方式及重建有效的价值营销策略。
2020-02-18	杨石头《疫情之后，推动成交的五个方法》	分享在疫情结束后，企业可以采取的五种关键策略以推动销售转化、提升业务增长。
2020-02-20	闫寒《餐饮商家的三个“抗疫”锦囊》	提供餐饮行业在应对危机时的三个实用策略，帮助企业度过难关，并实现快速恢复和发展。
2020-02-20	姚琼《管理专家，OKR敏捷绩效管理创始人》	介绍作为OKR敏捷绩效管理创始人的姚琼分享关于如何实施OKR以提高组织效率、激发团队潜力的见解和实践经验。
2020-02-22	张蕴蓝《酷特智能：C2M传统制造业转型探索之路》	分析酷特智能在C2M模式下的成功案例，探讨传统制造业通过消费者到制造商模式进行数字化转型的挑战与机遇。
2020-02-23	孙鹏《疫情下，线上生鲜行业的挑战与机遇》	阐述疫情对线上生鲜行业带来的影响，深入剖析该行业面临的挑战以及可能抓住的发展机遇。
2020-02-23	吴志祥《创业企业如何渡过疫情危机》	给予创业公司在疫情期间保持生存与发展的一系列战略指导，帮助其有效应对危机，确保公司稳健运营。
2020-02-24	梁信军《未来海外市场高速成长的机遇》	分析展望未来海外市场中的潜在增长点，为有意向拓展海外市场的中国企业提供方向性建议和策略思考。
2020-02-25	贾伟《「黑天鹅」过境，如何通过数字化转型实现逆势增长》	解读在遭遇类似“黑天鹅事件”的经济环境下，企业如何利用数字化转型把握机会，实现在逆境中持续增长的战略路径。
2020-02-27	牟家和《抖音如何带动企业线上流量实现高转化》	揭示抖音平台对于企业推广的重要性，讲解如何借助抖音工具有效提升线上流量并实现用户转化率的提高。
2020-02-27	谢伟山《化危为机，品牌力就是企业免疫力》	探讨企业如何在危机中强化品牌建设，将品牌力转化为企业的核心竞争力和抵御市场风险的免疫力。
2020-02-28	孙金云《四大建议助力中小企业渡“疫”》	提出针对中小企业的四大实用建议，助力它们在疫情等不利环境中顺利渡过难关，稳定经营并寻求发展新机遇。
2020-02-29	Doug Kirkpatrick《晨星：VUCA时代的组织进化之路》	由Doug Kirkpatrick主讲，解析在不稳定、不确定、复杂、模糊（VUCA）时代背景下，组织如何适应并实现高效进化的策略。

日期	主讲人	讲座主题
2020-03-01	创新领教	《逆战之进化篇：零售行业如何把握疫情后先机与转型策略》
2020-03-02	李立恒	《线上为核心的销售旅程重塑：数字化时代的新销售模式》
2020-03-03	张峰	《2020资本市场应对疫情挑战及制胜策略》
2020-03-05	石闻一	《疫情大考下的新消费品牌应变之道——以网易严选为例》
2020-03-06	宋向前	《危机中的发展机遇：宏观经济与消费企业转型之路》
2020-03-07	任鑫	《产品创新地图：四个关键问题推动成果产出》
2020-03-14	贾国龙	《西贝组织管理智慧：打造卓越团队的制胜之道》
2020-03-15	创新领教	《逆战之进化篇：信息化技术如何深度重塑制造业未来》
2020-03-16	创新领教	《逆战之使命篇：探寻个人和企业的深层使命，激发生命原力》
2020-03-17	创新领教	《逆战之领导力篇：洞察危机挑战，培养决胜未来的领导团队》
2020-03-21	刘松	《工业互联网：构建数据驱动的新价值网络体系》
2020-03-28	姚琼	《OKR工作法：实现企业高效能管理的关键工具》
2020-03-29	曹虎	《刷新营销思维：制定驱动企业持续增长的战略方案》
2020-03-30	任煜	《在不确定时代，为何每个人都需要具备“组织思维”》
2020-03-31	单喆慜	《创造价值变革，主动求变：个体与组织的发展战略思考》

日期	主讲人	讲座主题
2020-04-03	江南春	《企业战略：如何从激烈的价格战与流量战中实现有效突围》
2020-04-04	梁文道	《疫情危机背景下的全球经济形势分析及就业市场展望》
2020-04-04	张军	《新冠肺炎疫情冲击下全球与中国经济的前景展望和应对策略》
2020-04-09	吴国盛	《科学史在通识教育中的价值与应用》
2020-04-11	梁文道	《疫情危机引发的哲学深度思考与启示》
2020-04-11	徐英瑾	《运用哲学思维助力企业在疫情后复杂环境中的灰度决策》
2020-04-14	蔡一夫	《极简宇宙史：探索人类认知边界的无限扩展》
2020-04-14	严伯钧（东岳先生）	《东岳先生学习坊第一期：坊友观点分享与探讨》
2020-04-18	梁文道	《尺度变化对思维方式的影响及其重塑》
2020-04-18	杨照	《全球化逆流背景下，以小见大，重新审视发展路径》
2020-04-21	嘉宾	《东岳先生学习坊第二期：坊友互动讨论会》
2020-04-25	贾雷德·戴蒙德	《瘟疫危机透视：探讨人类未来可能面临的挑战与机遇》
2020-04-25	梁文道	《危中寻机：历史教训如何为当前危机提供启示与借鉴》
2020-04-28	嘉宾	《东岳先生学习坊第三期：坊友智慧碰撞与经验分享》

日期	主讲人	讲座主题
2020-05-01	黄奇帆	《疫情背景下的全球经济格局与发展趋势（上）》
2020-05-02	黄奇帆	《才女对谈：如何前瞻视野，早半步洞见世界发展》
2020-05-02	青山周平	《空间体验的精细化设计：创造高品质生活与工作环境》
2020-05-02	任鑫	《把握时代机遇：看得更远，挖得更深的认知策略》
2020-05-03	黄奇帆	《2020要素改革带来的全新商业机遇与挑战》
2020-05-04	创新领教	《面对不确定性危机，运用反脆弱思维实现有效应对》
2020-05-05	嘉宾	《东岳先生学习坊第四期：坊友分享交流会》
2020-05-09	李莹	《新一代AI地图：从洞察到实践，开启智能导航新篇章》
2020-05-09	任鑫	《产品方法论：深入理解用户需求——以用户任务为核心的洞察》
2020-05-12	嘉宾	《东岳先生学习坊第五期：坊友深度对话与经验分享》
2020-05-16	任鑫	《产品方法论：产品适应市场的四大战略》
2020-05-16	王野	《九号机器人案例分析：小众产品如何通过创新引爆全球市场》
2020-05-18	沈拓 & 李云龙	《探究以色列创新力源泉：为何能在全球创新竞争中脱颖而出？》
2020-05-23	嘉宾	《东岳先生学习坊第六期：坊友互动讨论与智慧碰撞》
2020-05-23	任鑫	《产品方法论：构建产品核心壁垒的三大策略》
2020-05-23	王卫	《生鲜传奇：聚焦社区场景，探讨传统生意如何实现指数级进化与发展》
2020-05-30	李伦	《内容产品的以人为本：关注、理解和服务用户的方法与策略》
2020-05-30	任鑫	《产品方法论：赋予产品文化内涵，提升品牌价值》

日期	主题	描述
2020-06-06	增长方法论：基于顾客经营建立增长结构	探讨如何基于顾客经营建立增长结构，促进业务增长
2020-06-07	2020创新增长大会	十位增长研究者&实战家共同探讨创新增长的方法和策略
2020-06-13	增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图	分析渠道升级对业务增长的影响，如何制定增长蓝图
2020-06-13	零售品牌如何实现全渠道增长？	分享零售品牌如何通过全渠道经营实现业务增长的经验和策略
2020-06-20	增长方法论：产品营销视角下的增长体系	研究产品营销对业务增长的作用，如何构建有效的增长体系
2020-06-20	NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争	分析消费品市场同质竞争的现状，探讨品牌建设的方法和策略
2020-06-27	2020新商业突围大会	探讨新商业环境下企业如何实现突围和业务增长的方法和策略
2020-06-28	增长方法论：顾客经营视角下的增长地图	研究顾客经营对业务增长的影响，如何制定有效的增长地图
2020-06-28	如何借力“红人经济”释放企业增长潜力	分析红人经济对企业增长的推动作用，探讨借力红人经济的方法和策略
2020-07-01	连接端革命，用确定性创新应对酒店行业的不确定	分析酒店行业面临的挑战和机遇，探讨用确定性创新应对不确定性的方法和策略
2020-07-04	宜信“531”：战略牵引的组织进化论	分析宜信“531”战略对组织进化的影响，探讨如何通过战略牵引实现组织进化
2020-07-04	战略方法论：市场洞察与产品定义	研究市场洞察和产品定义对企业战略制定的影响，探讨有效的方法和策略
2020-07-07	哲学圆桌派·东岳先生学习坊直播	与嘉宾一起探讨哲学问题，分享对哲学思想的见解和思考
2020-07-08	被误解的哲学家名言	分析哲学家名言被误解的原因，正确理解其真正的含义和价值
2020-07-11	传统制造业如何进行数字化转型	分析传统制造业数字化转型的必要性和挑战，探讨转型的方法和策略
2020-07-11	战略方法论：企业定位分析	研究企业定位对企业战略制定的影响，探讨有效的定位方法和策略
2020-07-15	新设计·引领家居产业向上生长新动力	分析家居产业的发展趋势和挑战，探讨新设计如何引领产业向上发展
2020-07-18	波司登：如何化解竞争困局，重获主流青睐？	分析波司登面临的竞争困局和机遇，探讨化解困局、重获主流青睐的方法和策略
2020-07-18	战略方法论：经营策略	研究经营策略对企业发展的影响，探讨有效的经营方法和策略
2020-07-25	组织技术双轮驱动，如何在红海市场中杀出重围？	分析组织和技术在红海市场中的重要性，探讨如何通过双轮驱动实现突围和创新发展。同时还将研究商业模式创新的重要性。分享有效的方法和策略。并重点研究商业模式创新在企业竞争中的作用，分析企业如何在竞争中取得优势。将深入探讨商业模式的构建和创新路径，提供具有启发性的案例和经验分享。

上文中关于增长方法论的内容，可以总结为如下表格：

日期	主题	描述
2020-08-01	组织方法论：组织成长三要素	探讨组织成长的三个关键要素，并分析如何通过有效的方法和策略促进组织的持续发展。
2020-08-01	安克创新：消费电子品牌如何实现2N曲线增长？	分析安克创新如何通过实现2N曲线增长，成为消费电子行业的领军品牌。
2020-08-11	东岳先生学习坊·哲学圆桌派	与嘉宾一起探讨哲学问题，分享对哲学思想的见解和思考。
2020-08-14	数字化增长的唯一通道	分析数字化增长的重要性，并探讨实现数字化增长的唯一通道和方法。
2020-08-15	你的敏捷之路走对了吗？	研究敏捷方法在组织中的应用，并探讨如何正确实施敏捷方法，提升组织的效率和市场适应性。
2020-08-15	浅谈华为组织成长的动力机制	分析华为组织成长的动力机制，并探讨其对企业发展的推动作用和启示。
2020-08-16	增长指南：用数字营销引爆增长	研究数字营销在业务增长中的作用，并探讨如何通过数字营销实现业务增长和创新发展。
2020-08-21	一路风景地产经理人的职业进阶之路	分析地产经理人职业发展的挑战和机遇，并探讨如何实现职业进阶和成功转型。
2020-08-22	组织方法论：组织如何承接战略变迁？	研究组织如何适应和承接企业战略的变迁，并探讨有效的组织和战略管理方法。
2020-08-22	五星控股经营心法：以人为核心，建立自驱型组织	分析以人为核心的自驱型组织的重要性，并探讨如何建立有效的自驱型组织。
2020-08-29	管理创新：让文化遗产资源“活起来”	分析文化遗产资源的管理和创新，并探讨如何让文化遗产资源焕发生机和活力。
2020-08-29	如何推动变革落地？	研究变革管理的关键要素和方法，并探讨如何有效地推动变革落地并实现预期效果。
2020-09-05	2020之“财富”“管理”	分析财富管理的现状和趋势，并探讨如何通过有效的财富管理实现财务自由和人生价值提升。
2020-09-12	重塑财务价值，赋能业务增长	研究财务价值重塑在业务增长中的作用，并探讨如何通过财务重塑赋能业务增长和创新发展。
2020-09-19	新潮传媒：巨头之下，数字化管理如何助力高效扩张？	分析新潮传媒数字化管理的成功经验，并探讨数字化管理在高效扩张中的作用和价值。
2020-09-26	如何解决早期创业难题	研究早期创业面临的挑战和难题，并探讨解决这些难题的方法和策略，助力创业者走向成功之路。同时还将分享创业过程中遇到的常见问题及解决方案。同时还将深入分析初创企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。此外，还将讨论初创企业如何吸引和留住优秀人才，以及如何建立有效的商业模式和营销策略。通过这些方面的探讨，为创业者提供实用的建议和指导。此外，还将讨论初创企业如何构建核心竞争力、建立品牌形象和拓展市场渠道等关键要素。通过这些方面的深入分析，为创业者提供全方位的指导和支持，助力他们克服创业难题，取得成功。同时还将分享一些成功的创业案例和经验，为创业者提供更多的启示和借鉴。

上文中关于增长方法论的内容，可以总结为如下表格：

日期	主题	描述
2020-10-03	创意心法：生活的思考	这是一场深入探讨创意心法的讲座，旨在激发听众的创造力和想象力，帮助他们从日常生活中发现和提炼创意。通过实际案例分析，演讲者将分享如何将创意心法应用于不同领域，并培养持续创新的能力和精神。此外，还将讨论如何将创意心法融入日常生活和工作，以应对不断变化的市场环境。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供一种全新的思考方式和创意灵感。
2020-10-10	Yeelight易来：错位竞争	这场讲座将深入剖析Yeelight易来如何在千亿级市场中实现错位竞争。演讲者将分享Yeelight易来的市场定位、产品创新和营销策略，以及如何抓住市场机遇并取得成功。此外，还将从其成功经验中提炼出对其他企业具有借鉴意义的策略和方法，以帮助他们应对市场竞争并取得更好的业绩。
2020-10-17	西点领导力：卓越之道	这场讲座将深入探讨西点领导力的核心理念和实践方法，旨在帮助听众培养卓越的领导力和团队执行力。演讲者将通过实际案例和经验分享，解析如何培养领导者的核心素质和能力，以及如何打造高效执行的团队。此外，还将讨论如何将西点领导力的理念和方法融入日常工作和团队管理中，以提升组织的执行力和绩效表现。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供一种全新的领导力视角和实践指南。
2020-10-24	在线教育商业逻辑：掘金千亿市场	这场讲座将深入分析在线教育市场的商业逻辑和掘金千亿市场的策略。演讲者将分享在线教育市场的现状和发展趋势，以及编程猫等成功企业的商业模式和经验。此外，还将探讨如何抓住市场机遇、应对竞争挑战以及实现持续发展。通过这些内容的分享和探讨，为相关企业和个人提供借鉴和启示，以帮助他们在这个充满机遇的市场中取得成功。
2020-10-31	智慧农业大市场：探索与机遇	这场讲座将深入探讨智慧农业大市场的潜力和前景，以及如何抓住市场机遇并实现持续发展。演讲者将分享极飞科技等成功企业的实践经验和发展战略，以及智慧农业市场的现状和趋势。此外，还将分析当前智慧农业市场的竞争格局和发展趋势，为相关企业提供借鉴和启示。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供深入了解智慧农业行业的视角和洞见。
2020-11-07	高口碑教育产品：打造与传播	这场讲座将深入探讨如何打造高口碑教育产品，以及如何通过有效的传播赢得市场认可。演讲者将分享火花思维等成功企业的产品理念和开发经验，以及教育市场的现状和趋势。此外，还将分析当前教育市场的竞争格局和发展趋势，为相关企业提供借鉴和启示。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供深入了解教育行业的视角和洞见。
2020-11-14	品牌孵化：连续成功的秘诀	这场讲座将深入剖析KK集团吴悦宁连续孵化现象级品牌的秘诀和方法。演讲者将分享吴悦宁在品牌孵化方面的实践经验和发展战略，以及如何抓住市场机遇并取得连续成功。此外，还将分析当前品牌孵化的市场趋势和发展前景，为相关企业提供借鉴和启示。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供深入了解品牌孵化的视角和洞见。
2020-11-21	教育回归本质：一土的探索与实践	这场讲座将深入探讨一土教育如何回归教育本质并实现创新发展。演讲者将分享一土教育的教育理念和实践方法，以及在教育市场中的竞争优势和未来发展计划。此外，还将分析当前教育市场的竞争格局和发展趋势，为相关企业提供借鉴和启示。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供深入了解教育行业的视角和洞见。
2020-11-28	潮流文化与商业逻辑：摩登天空的成功之道	这场讲座将深入剖析摩登天空在潮流文化领域的成功经验和商业逻辑。演讲者将分享摩登天空的创意理念、市场定位和商业策略，以及如何引领潮流并成为市场领导者。此外，还将分析当前潮流文化的市场趋势和发展前景，为相关企业提供借鉴和启示。通过这些内容的分享和探讨，为听众提供深入了解潮流文化的视角和洞见。

日期	主讲人	演讲主题
2020-12-02	方殷峥	宝洁：快节奏时代下人力资源战略的变革与坚守
2020-12-12	侯孝海	雪花啤酒：消费品行业如何成功实施品牌重塑战略
2020-12-19	张东胜	云丁科技：在AIoT时代背景下打造具有竞争优势产品的策略
2020-12-26	王智民	宝岛眼镜：私域流量运营破局，传统企业应对流量挑战的新思路
2021.01.02	黄奇帆	中美经济脱钩的可能性、前景分析及企业应对策略
2021.01.09	————	“未富先老”现象带来的经济社会挑战与潜在发展机遇探讨
2021.01.16	陆铭	大国大城格局下的双循环、城镇化进程与新时代机遇解析
2021.01.23	————	企业家在价值创造过程中的组织创新能力及其实践路径
2021.01.30	————	探索内容创作新边界：“隐秘的角落”出圈玩法与案例分析

日期	主讲人	演讲主题
2021.02.06	施展	中美冲突的本质问题与误导性解答：深度解析国际关系中的真问题与坏答案
2021.02.20	————	房多多的变革之路：背后组织管理升级策略与实践案例
2021.02.27	佐藤可士和	超越设计边界：佐藤可士和的创意工作方法论及其对创新思维的影响
2021.03.06	许知远	如何在焦虑中保持坦然：许知远的生活哲学与个人成长经验分享
2021.03.13	高瓴	数字化转型浪潮下，企业如何重新评估并提升核心竞争力
2021.03.20	居然之家	数字化力量赋能线下零售：居然之家卖场向产业服务平台转型的探索与实践
2021.03.27	飞书团队	飞书助力团队高效协作与组织革新：实现企业管理与工作效率的跃升之道
2021.04.03	————	打造新茶饮品牌差异化战略：从年轻人需求出发，破局市场，赢得追捧
2021.04.10	蔡志忠	一生执着于美好：蔡志忠的艺术创作生涯与专注力探讨
2021.04.17	安踏	双千亿目标的背后逻辑：安踏集团战略规划与长远发展的深度思考
2021.04.24	罗翔	良善生活与法治精神：罗翔关于法律、道德及公民素养的现代启示
2021.05.01	————	华为VS苹果：在快速变化商业环境中应对挑战与持续创新的战略对话
2021.05.08	索菲亚	四十年品牌长青秘诀：索菲亚家居持续增长的关键要素与品牌建设历程回顾
2021.05.15	凑凑	餐饮新物种崛起：凑凑如何携手年轻消费者，实现破局式增长与商业模式创新
2021.05.22	万云物业	再创业新征程：万云物业的二次创业故事与转型升级之路
2021.05.29	————	创新力与人口变迁：我们所面临的危机、挑战以及应对策略的深入探讨

（注：部分日期缺少主讲人信息，此处以“———”表示；演讲主题根据原有信息进行了扩展和措词调整，以便更全面地反映内容要点。）

日期	主讲人	课程主题
2023-01-07	李善友	“一”战略：企业如何构建面向未来的战略地图
		– 第一部分：回顾“一”思维、本体论与理念论
		– 第二部分：“一”战略规划三步法
		– 第三部分：探究企业的本质——找寻“一”的三步法
2023-01-14	————	复杂世界的真相：科学并非生存唯一选择
		– 非线性世界的存在与演化（音频+视频）
		– 面对非线性世界的个人选择（音频+视频）
		– 互动问答环节（音频+视频）
2023-01-15	刘华杰	复杂世界的真相：科学不是生存唯一选择
		– 第一部分：非线性世界之存在与演化
		– 第二部分：面对非线性世界的个人选择
		– 第三部分：互动问答
2023-01-22	————	以本质击穿战略，深度解析企业发展的六个核心问题
2023-01-23	————	以本质击穿战略，深度解析企业发展的六个核心问题（视频形式）
2023-01-28	唐炜	以小胜大：运用品类创新策略撬动红海市场
		– 第一部分：理解“一”（1）：从全局视角看行业趋势
		– 第二部分：理解“一”（2）：深入挖掘行业存在问题
		– 第三部分：理解“一”（3）：确立基于本质的发展方向
		– 第四部分：如何有效击穿市场（1）：产品层面的品类创新
		– 第五部分：如何有效击穿市场（2）：技术层面的开源聚势策略

（注：上述表格中，部分内容缺失主讲人信息，已用“———”表示；同时，对原始文件名进行了措词调整和内容提炼，以便更清晰地展示每部分的主题内容。）

日期	主题	讲师	分段内容概述
2023-02-04	单点击穿：构建未来的关键行动指南	——	1. 探索未知本体的连接方式
			2. 通过“单点击穿”实现深度认知与实践入道
			3. 目标驱动战略与当下驱动战略的对比分析
			4. “一”战略在单点击穿视野下的应用解读
			5. 案例1：具体行业或领域的单点击穿实战分享
			6. 案例2：进一步的单点击穿成功案例剖析
			7. 案例3：更多维度展示单点击穿的应用成效
2023-02-11	隆基新能源：颠覆性创新与成本优势塑造之路	李振国（隆基新能源龙头）	1. 创业起点与合伙人团队建设
			2. 探寻行业本质，实现降本增效极致化
			3. 下游业务拓展的战略选择与收获
			4. 隆基经营哲学的核心理念与实践
			5. 开启第二曲线：绿电+绿氢业务拓展
			6. 隆基企业价值观解析
			7. 互动问答环节：解答关于隆基战略和发展的热点问题
2023-02-18	主动人生：如何面对逆境并拥有选择权	宗毅	1. 世界由认知构建，理解认知的重要性
			2. 冷酷世界的深刻认知及其对个人成长的影响
			3. 关于认知世界及提升自我认知的建议
			4. 如何成为领导者，掌握领导力核心法则
			5. 如何成为生意人，洞察商业运作的本质
			6. 如何成为创新者，推动自我与事业的持续进化
			7. 如何通过修炼获得沉着冷静的心态
			8. 如何建立自信，为人生赋能
			9. 如何深化认知，增强决策智慧
			10. 三个改变人生的锦囊妙计
			11. 彩蛋：特别分享或惊喜内容

日期	主题	讲师	分段内容概述
2023-02-26	王雄：从零到一打造国民级零食——王小卤的极致单品策略	王雄（王小卤创始人）	1. 长期价值创造：王小卤的核心价值与贡献
			2. 单品聚焦战略：如何精准定位并击穿品类痛点
			3. 迭代进化：运用可量化数据持续优化组织架构和产品
			4. 创始人心性成长：个人与企业共生发展的飞轮效应
			5. Q&A：跨行业创业转型的经验分享与策略
			6. Q&A：管理半径扩大时的问题解决与团队管理方法
			7. Q&A：创始人如何有效进行心态调整与情绪管理
			8. 彩蛋：特别分享或幕后故事
2023-03-05	李丰：展望2023年宏观趋势分析与机遇探讨	李丰（投资人）	1. 2023年政策焦点：亟待解决的三大核心问题
			2. 宏观经济与政策走势深度解析
			3. 中国热点政策详细解读与市场影响分析
			4. 全球化视角下的投资机遇与挑战
			5. 过去30年间资本流动与产能、杠杆的关系探讨
			6. 2023年经济复苏框架：“一基三柱”支撑体系分析
2023-03-12	林小仙：品牌增长新解法——一碗燕窝的破圈之旅	林小仙（小仙炖创始人）	1. 寻找创业切入点，挖掘市场需求
			2. 极致单品打造：鲜炖燕窝的产品创新与市场突破
			3. 品牌重塑与危机应对：带领企业渡过难关的关键举措
			4. 小仙炖的品牌战略及整体运营打法揭秘
			5. 夫妻创业搭档之道：和谐共事，实现企业稳健发展
2023-03-18	迭代反馈：构建增长飞轮与创新机制	——	1. 回顾与反思：迭代思维的重要性与应用
			2. 迭代反馈的目的与价值深入探讨
			3. 第一层现象界反馈：供给与需求间的互动循环及其启示
			4. 第二层本体界反馈：现象与本质之间的关联与迭代，驱动企业创新发展

注：以上内容以讲座主题、主讲人以及各部分演讲要点的形式进行了梳理，并适当增加了对应描述。

日期	主题	讲师	分段内容概述
2023-03-25	机器文明的冰山一角：人工智能，孔子与苏格拉底	——	1. 时代认知反思：揭示现有知识体系中的误区
			2. 实战应用：ChatGPT的使用和实操演示
			3. 揭秘机器文明：探讨其深远影响及未来趋势
			4. 祛魅与教学相长：阐述人机交互中“教”与“学”的相互促进作用
			5. 警醒思考：解析人工智能强弱两面性及其对人类社会的影响
			6. 互动问答：听众就相关话题向嘉宾提问，嘉宾进行答疑解惑
2023-04-01	我与机器：在新“人机时代”做有深度的人	韦青	1. 新人机关系下的时代特征解读
			2. 探讨新人机时代的本质问题与挑战
			3. 定义新人机时代下何为人的核心要素
			4. 如何在新人机时代重新理解自我并实现成长
			5. 教导如何成为具备独立思考能力的人才
			6. 互动问答环节，针对人机关系、未来发展等主题进行交流讨论
2023-04-08	胖东来：幸福企业进化之路	——	00 导语：深入剖析企业存在的根本目的
			01 初创期：胖东来的幸福企业文化起源与播种
			02 成长期：胖东来如何逐步培育和发展幸福型企业文化
			03 长青期：胖东来的成功实践与幸福成果的社会贡献
			04 案例启发：提炼打造幸福企业的关键原则与实践经验
2023-04-16	流量易逝，内容永生：直播电商增长的道法术	李荣鑫	1. 趋势及本质分析：内容电商平台的发展变化及其重要性
			2. 趋势及本质分析：内容能力的重要性以及短视频内容制胜的关键
			3. 趋势及本质分析：直播内容的核心策略与致胜关键
			4. 击穿内容：内容提效的具体策略方向探讨
			5. 击穿内容：通过案例解析内容提效策略的实际运用成效
			6. 迭代进化：传播杠杆的运用及人才评估标准的建立
			7. 迭代进化：提高人才获取能力，构建人才私域生态
			8. 互动问答：围绕直播电商增长之道法术，回答听众关注的问题

课程名称	讲者	主题描述
20230422许纪霖·普罗米修斯还是潘多拉	许纪霖	ChatGPT为人类带来的革命性变化
01第一部分：人类历史上第四次里程碑式科技革命		探讨ChatGPT在人类历史上的地位和影响，作为第四次科技革命的里程碑
02第二部分：ai的“iphone时刻”已经来临		分析ChatGPT的出现是否标志着AI发展进入了一个新的阶段，如同iPhone的出现一样具有划时代意义
03第三部分：ai有创造性思考吗？		探讨ChatGPT是否具备创造性思考的能力，以及AI在创造力方面的局限性
04第四部分：ai冲击下，教育培养的方向是什么？		讨论在AI的冲击下，教育应该如何调整和转变，以适应未来的发展需求
05第五部分：被ai改变的自我，如何安身立命		探讨在AI的影响下，人们如何找到自我价值和定位，实现个人成长和发展
06第六部分：人可以成为自身的造物主吗？		思考人类是否能够成为自身的造物主，以及AI在其中的角色和影响
07第七部分：人应该如何与ai相处		提供关于如何与AI和谐相处的建议和指导，共同探索未来的发展道路
08第八部分：互动问答		与观众进行互动问答环节，解答观众对于AI和ChatGPT的疑惑和问题
20230430谭力·人格化品牌营销：面向z世代，把握年轻消费力	谭力	人格化品牌营销如何面向Z世代，把握年轻消费力
01第一部分：讲在前面：z世代是何许人也？		对Z世代进行背景介绍和特点分析，了解这一代人的消费行为和心理需求
02第二部分：本质认知：以前的营销法宝还有用吗？		探讨传统营销方式在当今市场中的价值和适用性，分析其与人格化品牌营销的结合点
03第三部分：如何击穿：人格化品牌的塑造		提供塑造人格化品牌的思路和方法论，以及如何吸引Z世代的关注和喜爱
04第四部分：反馈迭代：少花钱不花钱的人格化品牌传播		探讨如何通过反馈和迭代的方式实现低成本的人格化品牌传播，提升品牌影响力
05第五部分：反馈迭代：人格化品牌的经营，让品牌IP去赚钱		分析如何经营人格化品牌，实现商业价值转化，让品牌成为一种盈利方式
06第六部分：互动问答		与观众进行互动问答环节，解答观众关于人格化品牌营销的疑惑和问题
20230507李善友·美好作品：如何把手头的工作变成“艺术”？	李善友	如何将手头的工作转化为具有艺术性的美好作品
01第一部分：在探索流中葆有真正的生命力		在不断探索的过程中保持创造力和生命力，为创作美好作品提供动力和支持
02第二部分：为什么需要创造美好作品（why)		探讨创造美好作品的意义和价值所在，以及其对社会和个人的影响和贡献
03第三部分：如何创造美好作品（how）		提供创造美好作品的思路和方法论，包括创意、技术和审美等方面的要素和技巧
04第四部分：美好作品的击穿点是什么（what）		分析美好作品的核心要素和击穿点所在，以及如何打造具有影响力和感染力的作品

课程名称	讲者	主题描述
20230514武崟·东方美学颠覆旧行业？4步击穿品牌文化认同感	武崟	探讨如何运用东方美学颠覆旧行业，建立强大的品牌文化认同感
20230520任鑫·人工智能调教心法，如何用一思维玩转chatgpt	任鑫	深入了解如何使用“一思维”方法来优化和提升ChatGPT的使用体验和效果

部分	主题描述
第一部分：当代中国消费者心中的“人文占有率”	分析中国消费者的需求和心理预期，探讨品牌如何满足这些人文需求
第二部分：基于文化洞察的人群策略	探讨如何通过深入的文化洞察来细分目标人群，制定有针对性的营销策略
第三部分：基于人群策略的产品策略	讨论如何根据目标人群的特点和需求，制定产品策略和设计方向
第四部分：基于文化与人群的品牌沟通触点	分析如何通过品牌沟通触点来增强品牌与目标人群的文化共鸣和情感连接
第五部分：女性创业的成长与教训	分享女性创业者的经验教训，为其他女性创业者提供指导和启示

部分	主题描述
第一部分：用一思维重新理解chatgpt	探讨“一思维”的概念和方法，以及如何运用它来理解和运用ChatGPT
第二部分：这一代ai的真正影响力	分析ChatGPT等新一代AI技术的潜力和价值，以及它们将如何改变我们的生活和工作方式
第三部分：任务替代降本增效（上）	分享优化ChatGPT提示词的方法，提高AI工具的使用效率和效果
第四部分：任务替代降本增效（下）	探讨如何更有效地为AI工具提供任务指令，提高任务的完成度和效率
第五部分：流程再造创新价值（上）	分析企业如何应用AI技术进行业务流程再造和创新，提升竞争力和创新能力
第六部分：流程再造创新价值（下）	探讨如何重构业务流程和组织结构，最大化AI技术的效用和价值

日期	主题	讲师	分段内容概述
2023-05-29	曾维刚：价值观的胜利，理想主义者在中国的成功之路	曾维刚	10部分：pata式创业方法论——构建长期（10-20年）愿景的战略规划与实践
			11部分：pata式创业方法论——预见挑战及应对策略，确保企业稳健发展
			12部分：创业修行与理想主义者自我实现，如何在追求理想中找到个人价值与事业成功的契合点
			13部分：互动问答，探讨关于patagonia理念、创业实践及价值观相关的问题
			1部分：Patagonia诞生记——小铁匠作坊如何凭借理想成为世界行业领袖的历程分析
			2部分：Patagonia在中国的本土化实践——“慢慢来，比较快”的市场战略与执行
			3部分：Patagonia利润与责任的平衡艺术——在商业成功与社会责任间取得双赢的经验分享
			4部分：Patagonia产品与生产哲学——可持续发展的设计理念和生产工艺
			5部分：Patagonia品牌与销售哲学——如何通过独特的品牌形象和销售模式赢得消费者青睐
			6部分：Patagonia环境哲学——践行环保理念，推动企业绿色转型
			7部分：Patagonia财务哲学——独特财务管理视角下的企业发展观与经济收益
			8部分：Patagonia人力哲学——以人为本的人力资源管理与人才培养理念
			9部分：pata式创业方法论——短期蓝图制定，关注未来2-5年的战略规划与发展目标
2023-06-04	我问故我在：避免成为工具人的思考路径	——	1部分：以问入道——问题的价值远超答案，探索提问的力量
			2部分：笛卡尔的故事——“我存在吗？”对自我意识觉醒与认知的重要意义
			3部分：苏格拉底的故事——“我知道什么？”引发对知识本源与智慧追求的反思
			4部分：马斯克的故事——12岁提出“生命的意义是什么？”对人生目的与创新精神的影响
			5部分：爱因斯坦的故事——“光速是什么意思？”揭示科学探究中的颠覆性思考与突破
			6部分：科学家们的追问——“这个世界是什么？”对宇宙本质与自然规律探索的历史脉络
			7部分：轴心期文明的追问——“彼岸是什么？”探讨古代文明对超越现实世界的深度哲思与启示

课程名称	讲者	主题描述
20230612ai崛起，职场变革与人的适配		探讨AI技术的发展对世界、行业及个人带来的影响，以及如何适应这一变革
20230625蛋解创业：从0到全网3000w+粉丝，快速起号的内部方法论		分析短视频账号快速涨粉的关键因素，以及如何制作爆款内容、进行短视频带货等

部分	主题描述
第一部分：讲在前面：我对这场变革的认知	讲者对AI崛起及职场变革的认知和思考
第二部分：世界的走向：ai对世界的影响	分析AI技术对全球范围内的影响和改变
第三部分：世界的走向：ai对行业的影响	探讨AI技术对各个行业的影响和变革
第四部分：世界的走向：ai对我的影响	讲者个人视角下，AI技术对其生活和工作的影响
第五部分：人的适配：教育的适配	讨论教育体系如何适应AI技术的发展和变革
第六部分：人的适配：职场人的适配	分析职场人士如何适应AI技术的崛起和变革
第七部分：企业经营的挑战：做选择的方法论	探讨企业在面对AI技术时如何做出明智的选择和决策
第八部分：企业经营的挑战：实际落地的方法论	分析企业如何将AI技术实际应用到日常经营中
第九部分：总结与思考	对课程内容的总结和进一步思考，以及对未来的展望
第一部分：让短视频账号快速涨粉的关键两步	分析如何通过关键两步让短视频账号快速增加粉丝
第二部分：如何提高短视频的评论量	探讨提高短视频评论量的方法和技巧
第三部分：如何提高短视频的完播率	分析如何提高短视频的完播率，增加观众粘性
第四部分：如何促进转发及其他影响流量的关键点	讨论促进视频转发的因素以及其他影响流量的关键点
第五部分：如何保证持续更新爆款内容	分析如何持续制作出受欢迎的爆款内容，保持账号热度
第六部分：短视频带货的正确打开方式（1）：怎么做带货内容	探讨如何制作有效的带货短视频内容，吸引观众购买
第七部分：短视频带货的正确打开方式（2）：怎么找达人做投放	分析如何找到合适的达人进行合作，提升带货效果
第八部分：短视频带货的正确打开方式（3）：汉鼎垂钓的实战案例	通过具体案例分析，探讨短视频带货的实际操作和效果提升方法
第九部分：爆款账号如何迭代进化	分析爆款账号的发展路径和迭代进化策略，保持账号持续发展
第十部分：内容创作者如何对应ai浪潮	探讨内容创作者如何应对AI技术的崛起，保持自身竞争力。

课程名称	讲者	主题描述
20230715从服务新零售到产业互联网：乐刻运动的千店之路		分析乐刻运动如何通过重新定义健身行业、打造组织能力以及实现百城万店计划，实现产业的互联网化
20230723李云龙`增长力：超越流量思维，掌握价值增长的秘密		探讨增长的本质、挖掘用户问题、破除瓶颈要素以及经典增长理论，超越流量思维，掌握价值增长的秘密
20230730张晓楠·新东方直播间：从零到亿的一思维		分析新东方直播间的成长历程、组织文化以及直播电商的商业模式，探讨如何从零到亿的突破

部分	主题描述
第一部分：重新定义健身行业的本质	分析乐刻运动如何重新定义健身行业，探索新的商业模式和价值创造方式
第二部分：模式演进：从重新定义产品到产业互联网	探讨乐刻运动如何通过产品创新和产业互联网化的方式，实现持续增长和变革
第三部分：组织能力：打造互联网+零售的双栖能力	分析乐刻运动如何构建互联网+零售的组织能力，实现线上线下融合和全渠道运营
第四部分：下一站：百城万店和综合运动生态	探讨乐刻运动未来发展的战略方向，如何实现百城万店的布局和构建综合运动生态
第五部分：互动问答	解答听众关于乐刻运动和健身行业的疑问和困惑，进一步交流和探讨
第1部分：当下的增长难题：流量魔咒	分析当前企业面临的增长难题，探讨流量思维的局限性和挑战
第2部分：增长的本质是解决用户的问题	探讨增长的本质，强调解决用户问题的重要性，并分析如何发现和满足用户需求
第3部分：从待办任务出发，挖掘用户问题	介绍挖掘用户问题的方法之一，通过待办任务出发来发现和解决用户问题
第4部分：挖掘待办任务方法一：看主流用户	介绍挖掘用户问题的另一种方法，通过观察主流用户的行为和需求来发现待办任务
第5部分：挖掘待办任务方法二：找边缘用户	分析如何通过寻找边缘用户来发现新的增长机会和待办任务，突破传统思维模式
第6部分：破除实现待办任务的瓶颈要素	探讨如何破除实现待办任务的瓶颈要素，解决阻碍增长的难题和挑战
第7部分：从经典增长理论回看价值增长的本质	分析经典增长理论，探讨价值增长的本质和关键要素，为企业增长提供指导
第8部分：互动问答	解答听众关于增长战略和企业发展的疑问和困惑，进一步交流和探讨
00引子	介绍课程背景和主题，为后续内容做铺垫
第1部分｜新东方开启直播电商：东方甄选	分析新东方如何开启直播电商业务，探索东方甄选模式的成功因素和策略
第2部分｜新东方直播间的诞生与生长	探讨新东方直播间的诞生背景、发展历程以及在竞争中的优势和挑战
第3部分｜新东方的组织文化：穿透一切的本质因	分析新东方的组织文化，探讨其如何成为推动直播业务发展的关键因素和核心竞争力
互动问答.mp4	解答听众关于新东方直播间和新东方组织的疑问和困惑，进一步交流和探讨。

课程名称	讲者	主题描述
20230805解锁新的生产力：如何用chatgpt提升业务能力		探讨如何使用ChatGPT提升业务能力，包括问题分析、行业分析和用户洞察等方面
20230813团队智慧如何像ai般涌现		分析团队智慧的涌现机制，以及如何借鉴ChatGPT的智能和皮克斯的创意生产机制来提升团队智慧

部分	主题描述
00chatgpt先导课	介绍ChatGPT的基本概念和应用前景
01问题分析（1）：识别基本问题	分析如何识别和明确基本问题，为后续分析和解决提供基础
02问题分析（2）问题结构化	探讨如何将问题结构化，以便更好地理解和解决
03问题分析（3）：破隐含假设	分析如何识别和打破隐含假设，以更全面地思考问题
04行业分析（1）：发展空间	分析行业的发展空间和潜力，为企业制定战略提供依据
05行业分析（2）发展趋势	分析行业的发展趋势和未来走向，预测市场变化和机遇
06行业分析（3）学习标杆	分析行业内优秀企业的成功经验，为自身发展提供借鉴和参考
07用户洞察(1)用户细分	分析用户细分和目标用户群体的特点，以便更好地满足用户需求和提供个性化服务
08用户洞察（2）待办任务	分析用户的待办任务和需求，发现新的商业机会和产品创新点
09用户洞察（3）：用户价值	分析用户的价值和贡献，为企业制定营销策略和提升用户忠诚度提供依据
01从chatgpt的智能到重新理解“涌现”	分析ChatGPT的智能特性和涌现现象，探讨组织智慧的涌现机制和思考方式
彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”	介绍彭特兰关于组织智慧涌现的观点，探讨想法流对组织智慧的影响和作用机制
全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制	分析皮克斯创意生产机制的特点和优势，探讨如何借鉴其经验来提升团队智慧和创新能力

日期	主题	讲师	分段内容概述
2023-08-20	贾国龙：创业35年，西贝穿越周期持续发展之道	贾国龙	第一部分：业务层面的创新、容错与基本功修炼的重要性
			第二部分：组织管理中激活团队成员的关键策略及实践
			第三部分：企业家精神在成功中的核心地位——诚心正意的价值观与企业发展的关系
			互动问答：贾国龙就企业发展、团队建设等方面的问题进行解答
2023-08-29	五步组合论：更适合中国商业的管理方法论	——	第一部分：五步组合论的基本框架——构建企业管理系统的系统思维
			第二部分：五步组合论之经理人选择策略与实践
			第三部分：五步组合论之团队组建的方法与原则
			第四部分：五步组合论之企业发展战略的设计与实施
			第五部分：五步组合论之提升市场竞争力的关键要素与分析
			第六部分：五步组合论之价值创造与评价体系的建立与应用
			互动问答：关于五步组合论在实际应用中的问题讨论与答疑
			彩蛋：从人出发，宁高宁的管理智慧分享，深入剖析以人为本的现代企业管理理念
2023-09-02	自稳态觉醒：复杂科学与东方智慧下的AI奇点与未来探索	——	第一部分：为何复杂科学对于理解和预测未来趋势至关重要
			第二部分：复杂科学视角下的奇点理论及其对未来世界的影响探讨
			第三部分：东方智慧（阴阳学说）如何为应对AI奇点和未来发展提供启示
			第四部分：基于自稳态觉醒的理念，提出解决未来挑战和实现可持续发展的策略与路径
			彩蛋：“客官请留步”，对讲座内容进行补充说明或提供额外的思考点，引导观众深入理解自稳态觉醒的概念与现实意义

日期	主题	分段内容概述
2023-09-10	从达芬奇到AIGC：创意与生产力的进化	第一部分：AIGC时代下，创意解码与编码的新模式及应用探讨
		第二部分：从文艺复兴到AIGC，剖析创意迭代机制及其历史演变
		第三部分：生产力释放——技术如何驱动创意实践并应用于实际场景
		第四部分：人机协同——未来个体与AI的共融共生，以及对个人角色的影响讨论
		第五部分：互动问答——针对AIGC在创意与生产力进化中相关问题的答疑解惑
2023-09-16	探寻人生和事业的一：理性思考的力量	第一部分：开场致辞，引入主题及重要性介绍
		第二部分（案例）：运用AIGC提升工作效率的实际操作与效果展示
		第二部分（陷阱与信息茧房）：反思现代社会中算法对个人思维的影响及其跳出方法
		第三部分：界定理性思考的本质内涵，明确其在决策过程中的作用
		第四部分：构建学习地图，解析在追求理性的旅程中所需的关键角色、能力和模型
		第五部分：终极目标——如何活出贝叶斯式的理性人生，实现智慧成长
		第六部分：互动问答——围绕理性思考与人生、事业发展的相关问题进行深入交流
2023-09-23	如何用AIGC大幅提升内容运营效率	第一部分：分享对于内容运营本质的理解，分析AIGC在此背景下的价值定位
		第二部分（案例）：再次强调如何通过AIGC有效提高内容创作与运营的工作效率实例
		第三部分：提出使用AIGC的模型与策略，以更好地利用这一工具优化内容运营工作流程
		第四部分：具体阐述实施高效内容运营的策略和步骤，结合AIGC的应用
		第五部分：展望AIGC在未来内容行业的发展趋势，预测其在内容运营领域的深度影响和变革可能
		互动问答：解答听众关于如何借助AIGC提升内容运营效率的具体问题与困惑

日期	主题	分段内容概述
2023-09-30	走进探索流：在意义缺失时代如何实现生命价值？	第一部分：深度解读AI深度学习的底层原理，揭示其对探索流的影响与启示
		第二部分：探讨涌现集群智慧的探索流网络，展示其组织结构和功能特点
		第三部分：阐述探索流的三个核心简单规则，解析如何通过这些规则引导个人及团队行为
		第四部分：深入剖析探索流的本质，探寻其如何帮助个体在意义缺失的时代中找寻并实现生命价值
		第五部分（练习一）：通过“真真地表达”练习，体验和实践探索流的实际运用
		第六部分（练习二）：继续探索流实践之旅，以“真真地看见”的视角深化自我认知和对外界理解
2023-10-07	为什么伟大的创新不能被计划？	第1部分：揭示单一目标导向思维对创造力和创新的限制及其原因
		第2部分：从Picbreeder项目出发，介绍目标悖论概念及其在创新过程中的体现
		第3部分：分析新奇式搜索案例及其形成踏脚石的过程，展现非线性创新路径
		第4部分：强调踏脚石的重要性，并通过Picbreeder到现实世界的案例转换，探讨其在不同领域的应用
		第5部分：剖析OpenAI背后思维方式，指导人工智能时代应该如何进行创新实践
		第6部分：互动问答环节，针对讲座内容及创新理论、方法等问题进行答疑解惑
2023-10-17	英雄之旅：领导力自我觉察与企业成长	第一部分：探讨AI时代下的领导力认知，以及领导者角色的变化趋势
		第二部分：构建领导力极简框架，便于理解和应用，提升领导效能
		第三部分：跟随企业成长轨迹，揭示领导力在企业发展不同阶段的特点和发展需求
		第四部分：由企业成长阶段论扩展至组织成长阶段论，为更全面理解组织发展与领导力建设提供视角
		第五部分：回归领导力的核心——自我期许与自我实现，强调领导者内在驱动力在企业成长中的决定作用
		第六部分：互动问答环节，围绕领导力自我觉察、企业成长相关话题进行讨论交流