张沐:B端产品运营实战课程,产品运营必修课-价值699

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张沐:B端产品运营实战课程,产品运营必修课-价值699
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本套B端产品运营实战课程,是B端分级运营的必修宝典。由腾讯资深运营专家张沐老师亲自指导,课程内容丰富,涵盖了10大核心模块。课程文件大小达到1.43G,为你提供详尽的学习资料。对于致力于TO B行业的朋友们,这套课程将助你一臂之力。除了掌握产品销售技巧,品牌运营同样关键。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,你需要对行业动态、竞品分析、用户需求以及运营策略有深入的了解。通过本套课程的学习,你将能够更好地认识并分析市场,掌握核心运营技巧,从而提升B端运营效果。张沐老师的实战经验与专业指导,将让你在B端运营领域取得突破。现在只需699元,即可享受这一学习盛宴,成为B端运营领域的佼佼者!别再犹豫,抓住这次提升自己的机会,开启你的B端运营之旅!

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课程目录

序号课程模块子课程标题内容概述
1B端运营体系纵览运营体系与增长体系全面介绍B端产品的运营体系结构及增长策略
25个注意事项深入探讨在构建和执行B端运营体系时应关注的五个关键点
3运营人员能力提升分析如何有效提升B端产品运营团队的专业技能与素养
4全景B端运营体系解析运营难点分析探讨B端运营中的主要挑战及其应对方法
5快速理解产品功能快速、正确理解产品功能教授快速且准确把握B端产品功能的方法
6打造产品差异化亮点打造产品的差异化亮点讲解如何通过运营策略凸显产品的核心竞争力
7传递产品价值快、准、狠地传递产品价值指导如何高效地向目标客户传达产品价值主张
8场景化用户故事打造准确打造场景化用户故事探索创建基于真实业务场景的用户故事以触动客户需求
9产品价值传播正确将产品价值传递出去分享有效传播产品价值,影响潜在客户的实践技巧
10内容价值发挥导入让内容发挥价值导入部分引入如何通过内容实现B端产品价值最大化的理念
11内容建设框架与作用内容框架、作用及注意事项解析内容建设的框架结构、实际作用及相关注意事项
12基础内容建设实战基础内容建设实战技巧提供实用的基础内容制作与优化的操作指南
13宣讲内容产出对外宣讲内容的产出技巧探讨如何产出高质量、具有说服力的对外宣讲内容
14获客内容产出获客内容产出的技巧阐述获客类内容创作的关键策略与方法
15专业内容产出专业内容的产出技巧指导如何制作符合行业标准与客户需求的专业内容
16市场竞品调研市场和竞品调研实操技巧讲解市场调查与竞品分析的具体操作步骤和要点
17行业研究与分析行业的研究和分析技巧探讨如何深入研究和精准分析所在行业动态趋势
18竞品运营方式分析分析竞品的运营方式分析竞争对手运营模式,借鉴其成功经验与创新之处
19竞品分析技巧竞品分析的技巧提供系统性开展竞品分析的实用技巧与方法论
20竞品服务体系拆解拆解竞品的服务体系和获取私密信息的技巧指导如何剖析竞品服务体系,并巧妙获取竞争情报
21深度理解B端用户导入深度理解B端用户的导入部分引领学员逐步进入深度理解企业级用户需求的过程
22用户采购组织剖析剖析用户采购组织分析企业用户内部采购决策流程及其角色定位
23用户业务场景理解深度理解用户的业务场景探究用户实际业务环境,了解其深层次需求
24精准理解B端用户准确、深入的理解B端用户指导如何精确把握企业用户的需求特点与痛点
25解决深层次用户问题从人出发,解决理解用户深层次问题探讨以人为本的方法,揭示并解决用户深层需求
26B端获客导论B端获客的导论开启B端产品用户获取的理论基础与整体思路讲解
27渠道获客技巧六种渠道获客的技巧探讨六种常见渠道下如何实施有效的获客策略
28内容获客实战技巧内容获客的实战技巧分享利用内容营销手段吸引B端客户的具体实践案例
29活动客户方式汇总活动客户的方式汇总总结多种活动形式下吸引和维护客户关系的有效做法
30提升用户留资率技巧提升用户留资率的技巧探讨提高用户留存意愿与资料填写转化率的方法
31提高用户转化率导论提升用户转化率导论开启关于如何提升B端用户转化率的理论知识介绍
32用户行为路径拆解用户行为路径的拆解分析用户从接触产品到购买的全流程,寻找转化机会
33构建用户画像技巧构建用户的画像的技巧探讨如何根据用户数据建立精细化的用户画像
34私域培育B端用户如何通过私域培育B端用户讲解如何运用私域流量资源进行B端用户的长期培养
35客户成功部门必要性为什么需要客户成功部门讨论设立客户成功部门对于B端产品运营的重要性
36客户成功部门作用客户成功到底有什么作用揭示客户成功部门在企业服务生命周期中扮演的角色
37客户接手与管理如何正确的接手客户讲解客户交接后如何顺利过渡并进行有效管理
38实现客户成功如何让客户成功探讨如何帮助客户充分发挥产品价值,达成业务目标
39部门间协作如何与其他部门更好合作分享如何促进跨部门沟通协作,共同服务于客户
40高效组织建设导论打造高效组织的导论引入如何构建有利于B端产品运营的高效组织架构
41内部体系目标定制内部体系的目标如何定制探讨如何设定与企业战略相匹配的内部运营体系目标
42运营人员构建内部体系运营人员如何构建内部体系指导运营团队成员如何参与并推动内部运营体系建设
43组织关系解析解析组织之间的关系分析不同组织层级、部门间的关系对运营的影响
44内部运营流程解析内部运营常见流程解析解读内部运营各环节的典型流程及其关键节点
45构建B端运营体系导论构建完善的B端运营体系导论引导学员全面认识构建B端运营体系的重要性和步骤
46全览B端运营体系全览B端运营体系内容回顾整个B端运营体系的所有关键组成部分及相互关系
47分阶段运营工作开展分阶段开展b端运营工作探讨如何按照产品发展周期分阶段制定并执行运营计划
48适合业务的运营体系如何构建适合业务的运营体系分享如何根据具体业务特性灵活构建适应性的运营体系
THE END
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